11月24日下午，建設(shè)集團(tuán)召開年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)周君出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理孫新山主持會(huì)議。建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部各職能部門、各區(qū)域板塊主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
       會(huì)議通報(bào)了建設(shè)集團(tuán)2016年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況，各區(qū)域板塊分別就明年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。
       周君要求，當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)層要重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面開展工作：一是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成工作，要按照控股集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的總體要求，做好房屋交付、結(jié)算、收款等工作，為控股集團(tuán)爭(zhēng)取最大貢獻(xiàn)；二是年前安全維穩(wěn)工作，要深刻汲取江西電廠坍塌事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，全面徹底排查各類隱患，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，妥善處理和合作方、業(yè)主方之間的問題，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保年關(guān)安全穩(wěn)定；三是年終總結(jié)工作，要認(rèn)真回顧總結(jié)今年工作的不足和差距，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，按照“兩聚一高”和“富民強(qiáng)司”的總體要求，為明年工作早做籌劃；四是全力配合控股集團(tuán)年終各項(xiàng)活動(dòng)的開展；五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)深化體制機(jī)制改革落地，不能影響正常經(jīng)營(yíng)工作，確保2016年圓滿收官。