4月7日上午，控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王正喜到建設(shè)集團(tuán)調(diào)研黨建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況?？毓杉瘓F(tuán)董事會(huì)辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)人員和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。
        會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理周君代表班子就“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況、干部隊(duì)伍建設(shè)情況、一季度經(jīng)營(yíng)情況及健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況作工作匯報(bào)。王董事長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后表示，建設(shè)集團(tuán)黨委、紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作高度重視，黨、紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”得到了良好落實(shí)，人才隊(duì)伍建設(shè)思路清晰，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大項(xiàng)目工作推進(jìn)有序，總體上取得了較好效果。
        王董事長(zhǎng)就建設(shè)集團(tuán)下階段工作提出了五點(diǎn)要求：一是建設(shè)集團(tuán)黨委要繼續(xù)高度重視黨的建設(shè)，始終把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上，抓好即將開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用。二要切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。建設(shè)集團(tuán)要將干部隊(duì)伍建設(shè)作為當(dāng)前頭等工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才。要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究人才培養(yǎng)方案，加大培養(yǎng)力度，并將內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。三要打好去庫(kù)存攻堅(jiān)戰(zhàn)，不能“醒得早、起得晚”，要盡快處理昆山宏圖、泰州高港等歷史遺留問(wèn)題，妥善解決溧水天禧明庭項(xiàng)目發(fā)展問(wèn)題。并在確保安全生產(chǎn)的前提下，加快在手項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售進(jìn)度，為轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備。四要繼續(xù)加快推進(jìn)健康養(yǎng)老項(xiàng)目各項(xiàng)工作，采用“既分兵種、又分戰(zhàn)區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃、步步推進(jìn)”的工作戰(zhàn)略，注重提高項(xiàng)目品質(zhì)和人性化設(shè)計(jì)，促進(jìn)項(xiàng)目有條不紊開(kāi)展。五是建設(shè)集團(tuán)要以“十三五”轉(zhuǎn)型為契機(jī)，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。