7月22日，蘇豪資產(chǎn)運營集團召開2024年半年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，傳達學習控股集團2024年半年工作會議精神，回顧總結(jié)2024年上半年工作，深刻剖析問題不足，分析研判形勢機遇，對下半年重點工作任務(wù)進行部署。集團黨委書記、董事長周君作題為《認真貫徹落實控股集團決策部署以高質(zhì)量整改成效推動集團高質(zhì)量發(fā)展》的講話，總經(jīng)理時國炎主持會議并作工作報告，控股集團晉永甫副總裁出席會議并指導講話。
會議指出，上半年，在控股集團的堅強領(lǐng)導下，資產(chǎn)運營集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破工作總基調(diào)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，貫徹落實控股集團各項決策部署，集團全體干部職工凝心聚力，勇于進取，緊緊圍繞年度重點任務(wù)，以巡察整改為契機，切實推動各項工作提質(zhì)增效，為控股集團的發(fā)展大局作出積極貢獻。
晉永甫副總裁對資產(chǎn)運營集團2024年上半年各方面工作取得的成績給予充分肯定。他要求，資產(chǎn)運營集團一是要堅定信心，咬定全年目標任務(wù)不放松。緊緊圍繞控股集團發(fā)展戰(zhàn)略，高點定位，對標先進找差補短，抓實抓細重點工作，把任務(wù)目標、工作安排層層分解，不折不扣抓好落實，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)；二是要認清形勢，不斷提高創(chuàng)新發(fā)展能力。緊扣“核心功能突出、競爭優(yōu)勢明顯”的要求，立足當下，著眼未來發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，堅持問題導向，學習先進做法經(jīng)驗，進一步梳理“服務(wù)國家戰(zhàn)略、城市更新、資產(chǎn)優(yōu)化盤活和現(xiàn)代綜合服務(wù)”方向的功能定位，不斷優(yōu)化完善商業(yè)模式，提升創(chuàng)新發(fā)展能力；三是要科技賦能，全面增強數(shù)字化應(yīng)用水平。把握政策導向，深度挖掘關(guān)于促進數(shù)字業(yè)務(wù)與實體經(jīng)濟相融合的數(shù)字化政策機遇，發(fā)展好運用好云資管系統(tǒng)，不斷強化要素支撐，夯實數(shù)字化發(fā)展底盤，通過激發(fā)內(nèi)生動力，為控股集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量；四是要兜牢底線，全面樹立安全發(fā)展理念。做到講政治、守規(guī)矩、嚴紀律、強作風，堅持高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全并重。要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)主體責任，通過合同監(jiān)管、數(shù)字化運用等手段厘清責任邊界，深化全面風險管理，兜牢安全生產(chǎn)底線，護航公司安全穩(wěn)定發(fā)展。他強調(diào)，蘇豪資產(chǎn)運營集團要進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，主動擔當、積極作為，在控股集團二級子企業(yè)中勇攀高峰，爭做“創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)字化運營、安全發(fā)展”的新標桿。
會議采取現(xiàn)場與視頻相結(jié)合的方式召開，資產(chǎn)運營集團領(lǐng)導班子成員、本部職能部門正副職、子公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理級及以上人員、關(guān)鍵崗位人員等100余人參加會議。