9月8日，蘇豪置業公司召開集團“十四五”規劃宣貫會。會議傳達了控股集團2021年半年經濟工作會議精神、資產運營集團2021年半年工作會議精神，解讀了“十四五”發展規劃相關內容。蘇豪置業領導班子、各職能部門負責人及相關人員參加會議。

會議要求，一是要把準吃透“十四五”規劃和各項工作目標的精髓核心，蘇豪置業公司要主動融入控股集團和資產運營集團發展大局之中，員工要主動融入公司發展大局之中，明確集團“十四五”規劃發展方向，樹立大局意識，汲取智慧、找準問題、謀實對策。二是要提高落實能力和水平，提升公司整體的執行力和戰斗力。一分部署，九分落實，每個部門真正做到對標找差，直面困難和挑戰，增強“復命”意識和“劃句號”能力。三是要持續優化公司內部管理，以規范管理推動效能提升。小智治事，大智治制。員工要強化制度意識，增強制度執行力，以制度執行力為基礎提升工作效率效能。

會議強調，要慎終如始抓好安全生產和常態化疫情防控，推動各項工作舉措落實落細落地見效，為“十四五”開好局、起好步提供堅實安全保障。